“Spring dus niet onvoorbereid op het podium, maar bereid je zowel inhoudelijk als fysiek voor waardoor de creativiteit tot bloei komt.”
Hier laat Juditha in de mini-masterclass zien hoe effectief leiderschap de communicatie binnen een team bevordert. Wat gebeurt er, wat is de uitwerking, hoe zou jij het kunnen toepassen?
Een lastige aftrap als projectleider
In de mini-masterclass zien we een teamvergadering, waar een nieuwe projectleider het woord neemt. Meteen wordt duidelijk dat zij zich niet bewust is van het belang van oogcontact, lichaamshouding en positie in de ruimte. De kijkrichting is naar beneden gericht en oogcontact is nauwelijks. De houding is afgewend, niet frontaal voor de groep. Het leidt tot een gebrek aan interactie en initiatief in de groep. De teamleden lijken weinig betrokken en nemen een afwachtende houding aan. Er is geen of weinig onderling contact.
Hoe wél. Hoe wil je als projectleider je nieuwe team tegemoet treden?
De projectleider neemt een centrale positie in de ruimte in en zoekt contact met ieder. De teamleden ervaren openheid, veiligheid en betrokkenheid. Er ontstaat een gesprek, bereidheid tot onderlinge samenwerking of oplossingsgerichtheid. Om verbinding en een gevoel van betrokkenheid te bereiken is een open houding, een rechte rug en regelmatig oogcontact belangrijk.
Heb je gezien dat de positie van de leidinggevende net iets buiten de kring is. Dat zorgt voor enige afstand. Waarom is dat belangrijk? Het benadrukt dat de rol van de leidinggevende iets anders is dan die van de teamleden. De leidinggevende draagt verantwoordelijkheid tegenover teamleden én organisatie.
Effectieve lichaamstaal van de projectleider is duidelijk merkbaar. Door haar betrokkenheid en leiderschap krijgt ze de aandacht van haar team en moedigt ze hen aan om actief deel te nemen aan de discussie. Het resultaat is een vruchtbare uitwisseling van ideeën en een gevoel van gezamenlijkheid binnen de groep.
Nog iets over adem.
Je kunt je longen met veel of juist weinig lucht vullen. Voor je verschijning of houding maakt dat een groot verschil. Je longen met veel lucht vullen trekt automatisch je lichaam rechter op en dat maakt je aanwezigheid als het ware groter. Als je weinig lucht in je longen hebt, krijg je een meer gebogen lichaamshouding. Je lijkt kleiner, minder krachtig, terughoudend.
En nu jij!
Je hebt gezien wat de kracht is van effectieve lichaamstaal. Probeer zelf eens uit hoe het werkt. Of je nu een leidinggevende bent die een teamvergadering leidt of deelnemer aan een gesprek, let eens op je lichaamstaal. Maak bewust oogcontact, heb een open houding, neem een centrale positie in de ruimte in. Je zult versteld staan van het positieve effect dat dit kan hebben op de dynamiek en productiviteit van een gesprek.
De masterclass benadrukt hoe belangrijk het is je niet alleen inhoudelijk, maar ook fysiek voor te bereiden op een gesprek of interactie. De combinatie van bewuste voorbereiding en bewust gebruik van lichaamstaal kunnen de creativiteit bevorderen en constructieve dialogen mogelijk maken.
Merk je dat je in een situatie verkeerd die vergelijkbaar is met die van de projectleider uit de masterclass, deins niet terug, maar neem het voortouw, heb een betrokken, open houding. Je lichaamstaal spreekt boekdelen en maakt het verschil tussen een oppervlakkige uitwisseling en een diepgaand contact of constructieve discussie.
Met deze inzichten en uitnodiging in gedachten, wens ik je veel succes in je volgende interactie. Laat je lichaamstaal voor je spreken en zie hoe het deuren opent naar nieuwe mogelijkheden en samenwerkingen.
